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Cover Stroy為105.04.19為新北市定古蹟礦業圳橋內九份溪段突遭清理致登山客增加之守護行動，廖文卿館長也親自出席參與地方的守護水圳橋行動。
廖文卿館長自104.01.07至105.05.09間，近一年半擔任黃金博物館館長一職，大致上都延續著過往的相關的政策，而104年礦山懷舊場景再造部份，在蔡館長於103年完成五坑廁所視覺景觀改造(與舊式車站氛圍進行結合)，廖館長於104年再接再勵推動了將遊客中心融合原有金瓜石車站意象，而且搬來了一輛復古的舊客運車身，讓礦山昔日景象得以呈現，這對於重建礦山文化外，居民的記憶感也能在此重現，這部份的推動，是最令人得以一窺昔日礦山運輸面的一隅，近期也引進參與式預算等新政策之推動，也是耳目一新的行政革新創意。
黃金博物館的這一年半
編列預算的減少
近年來，新北市政府的政策，文化預算全面刪減，所以轄下二級單位的駐外文化館也當然首當其衝，新北市立黃金博物館，公開招標案從2011年48件約八仟五佰萬，至2015年度的24件銳減至約肆仟參佰萬，所以以往的各項活動幾乎優先被刪減光，所以在得知文化局轄下的文化博物館皆又要開始收費，是個好的開端，未來是否可以藉由100萬的遊客，每張80元的八千萬收入，再編列多少回饋到黃金博物館，達到損益平衡，更讓黃金博物館有更順利運作的機制，讓黃金博物館可以拉進地方的社參與，讓礦山礦業文化資保存及教育推廣為主軸的功能完全彰顯。
小而美的社區小旅行
目前在大型活動不舉辦下，只剩下常態性頗受好評且又小成本的礦山大健走，藉由黃金博物館的這個入口，帶動想深入在地社區的一些景點的遊客，雖然不是社區帶動的活動，但可以持續舉辦這樣常態的在地小旅行，算是不錯的政策推動，但目前欠缺旗鑑級的如之前的礦山芒花季這種大陣仗的文化旅行活動，在預算的配置上，其實未來新北市政府文化局及黃金博物館仍應思考，是否要有這類旗鑑級的活動。。
社區的合作面
黃金博物館與社區合作面，大抵上延續以往與社區的合作默契，只要地方上較大場的盛事，皆會協助或參與，如金瓜石關公節的宣傳預算的支援、 水金九三地四場迎媽祖盛會的陣頭寄附(金瓜石迎媽祖、九份迎媽祖、水湳洞威遠廟(濂新里)迎媽祖、水湳洞濂洞里迎媽祖)、1942金瓜石人權追思音樂會的協辦、九份默娘祭的協辦，黃金博物館可說是融入地方，幾場最盛大的幾項民間社區發動的盛會，這是一項不錯的延續，期盼與社區的互動面未來仍可持續。
參與式預算的導入
近來風行的參與式預式預算，黃金博物館也於日前舉辦105社區參與式預算說明會，預計將在105.05.20提案截止，這項全新的由在地居民來票選政策的方式，目前這是新北市政府文化局體系的第一案，若是有不錯的效果，將成為未來文化局體系亦或新北市政府內，具有一定的示範意義的先鋒。
常態館舍教育展示面
黃金博物館負有教育推廣的任務，不論在也只剩較靜態的幾項常設展，大致上的常態展示活動，皆與地方有所連結所以更希望舉辦的活動，也皆能符合黃金博物館作為水金九地區礦業資產保存，以及教育推廣機構的目的及用心，唯每兩年一次的金工展此案，可能為配合新北市政府文化局的亮點之感覺，花了太多預算在這上面，縱有地方民代配合出席剪采開幕，實在看不出金工展與地方的連結，花了太多經費於此前後串聯，從舉辦比賽發獎金，到國內外各地展出，但到國內外各地展出與地方無關的這類展覽，是否具有在地傳承及教育推廣呢? 實在值得新北市政府文化局方面，必需要思考的是，目前金工展已無在地工藝，也無在地味，那只是藉著『金』這個名號，就編列了無法傳承在地的事務展覽，真的需要再三思考，由於明年又要再辦金工展了，在樽節支出的文化局體系，真希望錢要花在刀口上。
期待未來的黃金博物館
1.昇平戲院的營造部份
鄉親多半期待能與館方有能朝向夜間營運及對展演藝文等之加強，所以地方團隊也曾自掏腰包向館方租用夜間，舉辦『點亮昇平戲院睽違廿七年首度夜間演出』作為示範，奈此非黃金博物館對於昇平戲院的想像。其後發現館方較意引進有名的團隊經營咖啡館，而發生昇平戲院委外爆爭議事件，這或許也是未來館方需多與社區溝通並召開座談，談論應如何合作，否則依目前公部門一昧的委外，最後也是浪費了多年前周錫瑋前縣長與鄉親共同努力的昇平戲院這個空間。
所幸於104年度蔡館長轉任淡古館長前，即有夜間營運構思，甫於缷任後才公佈夜間營運的營運模式，目前昇平戲院在廖文卿館長接任至今，皆採取星期例假日營運至八點方式，雖然不是一次到位每天開放，以作為營運參考後再評估實際情況，在此也感謝蔡館長及廖館長方面的努力，回應鄉親的期待，也希望未來評估後，若有機會再調整為每日夜間營運。
2.黃金博物館的門票收費部份
近年黃金博物館在上級機關新北市政府文化局(100年以前為臺北縣政府文化局)的政策，先採發票換門票，後採免門票的政策，升格後又將巨型活動撙節預算砍掉，當然在近年看到蔡館長雖在營運面的營運能力倍增，從新北文化局長林寬裕先生的回信，都可見到對黃金博物館的營運績效也稱許上，是就目前免門票政策上的認同。但若能以黃金博物館身處優勢的觀光區域，而浪費了參觀流量之商機，不思自給自足的營運模式，進而回饋金瓜石亦或九份水湳洞一帶的整區之推動，真的是太可惜了，所以新北市政府文化局，更應深切檢討旗下駐外博物館等之個別發展，而非齊頭式的一體適用之政策，才更能發揮出黃金博物館未來發展之整體動能。
日前得知，新北市文化局方面，作了整體考量，對所有文化局轄的博物館要有收費機制，預計送新北市議會作審議，據估算平均館務成本為78元，所以屆時收費將以80元為收費標準，當然這仍得視最後議會的核定，至於優惠部份，為新北市民、年長及年幼者是免費，有考量到在地居民，總算是將政策導回常軌，期待黃金博物館未來回到常軌後，可以爭取更多預算，與在地社群及居民，共同營造及守護礦山的未來。
另也期待要收門票後，搭配文化觀光圈及在地產業面，未來也可以再推金九一日遊券，或是與附近八斗子海科館有二日遊券合作方面，更與水湳洞、金瓜石及九份民宿共同串聯，成為大瑞芳旅遊圈的整合行銷，定能再創文化旅遊面的新契機。
3.金工展每兩年舉辦一次的必要性評估部份
黃金博物館近年皆每兩年辦金工展, 金工展最早源自社區都有舉辦類似的展示活動，黃金博物館成立後，也開啟了金工展的計劃，隨著黃金博物館的規劃，地方及社區也終止了金工展任何的事務，金工展在黃博方面的逐年規劃也成為了黃博最重要的一項活動盛事，金工展或許在新北市政府文化局的主導下，看似有金子有工藝，又可以連結到藝術創作，但是事實上目前的舉辦方向已與在地連結度很低，每回舉辦金工展就是辦比賽拿獎金，充其量只是讓少數大專院校及少數金工人員取走，忘了從地方最早起源的初衷，也希望營造成專屬黃博的亮點，但發展至今，實在有必要重新調整這個項目，目前每年就得佔了館務活動展示類85%的預算，是否得宜，實在仍是新北市政府文化局，值得商榷之事，不要為了一個想創造一個屬於新北市立黃金博物館的獨特『金工』，為辦而辦，在目前新北市政府文化局一直不斷自砍預算，樽結支出下，又將85%的費用投入一個『媒體不關愛』、『地方無感』，真的是值得三思，別讓新北市黃金博物館，成為少數跟在地沒有人參與等遺憾，其實若辦展覽展示真的無妨，但將大筆的錢投入在舉辦比賽，佔的比重奇重無比，卻得不到認同，花錢辦比賽，真的值得新北市政府文化局方面三思。
依照計劃，看來明年(106年,AD2017)又要辦金工比賽… 所以也在公開採購網看了相關的採購資料的資料分析…
以2015年度的活動展示類預算為例
一、2015臺灣國際金屬工藝大賽成果展示服務案 NT$1,720,000
二、2015臺灣國際金屬工藝大賽暨頒獎典禮設計與專業服務案 NT$1,115,000
三、2015臺灣國際金屬工藝大賽國內外巡迴展─專業藝術品運輸包裝及保險服務案 NT$ 720,000
四、104年度金瓜石地區宗教信仰展展示服務案 NT$675,000
百分比分析
金工類活動總預算 3,555,000 85%
其他類展示總預算 675,000 15%
活動展示類總預算 4,230,000 100%
活動展示類預算裡頭有85%去作地方連結度極低事務，極需檢討，期待未來新館長可與新北市政府文化局局內思考大戰略方向，應要摒棄黃金博物館舊思維，更應融合在地、保存礦山文化，文化部自確立了水金九礦業遺址成為世界遺產潛力點，其實有許多基礎工作未完成，新北市立黃金博物館，更應傳達這些理念，朝向此類的活動展示類作思考努力，這些務實的基礎工作的推動，定能得到更多的掌聲。
黃金博物館前後任館長的相關資料
缷任的黃金博物館廖文卿館長之相關學經歷資料
廖文卿館長，於104/01/07~105/05/10間擔任館長一職，原為淡水古蹟博物館館長調任，文化大學史學系畢業、高雄師大博物館教育碩士班進修、臺南師院鄉土文化研究所碩士班進修，94年度簡任官等訓練及格；曾任高雄市政府教育局辦事員、科員、股長，高雄縣政府文化局副局長、代理局長，高雄市政府文化局岡山文化中心主任，新北市政府文化局專門委員，之後將調回局內轉任文化局專委。
新任的黃金博物館王錦華代理館長之相關學經歷資料
新任的黃金博物館王錦華代理館長，為現任的新北文化局藝文推廣科科長兼任，同時身兼二職，而其曾為國立陽明大學營繕組長及土木技師的經歷背景，加上王代館長在接任藝文推廣科前，也是黃金博物館的祕書之工作有一年的時間，所以熟稔各項新北市立黃金博物館的業務，這將對於未來館務推動方面有極大的幫助。
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